<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065</id><updated>2012-02-08T23:03:50.099-08:00</updated><title type='text'>BUDI TRIANTO</title><subtitle type='html'>Create Dreams, Action Now !!!</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>13</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065.post-1526915774569013185</id><published>2012-02-08T22:54:00.000-08:00</published><updated>2012-02-08T23:03:50.113-08:00</updated><title type='text'>Seminar AIMI</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-bJi37Vhk-jU/TzNs_JNtmSI/AAAAAAAAAGw/AMVjR0p61lM/s1600/CIMG0740.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="240" src="http://2.bp.blogspot.com/-bJi37Vhk-jU/TzNs_JNtmSI/AAAAAAAAAGw/AMVjR0p61lM/s320/CIMG0740.JPG" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Ini adalah pada acara seminar International AIMI (Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia), di Hotel Pangeran Pekanbaru&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8211175686681843065-1526915774569013185?l=buditrianto.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/1526915774569013185/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8211175686681843065&amp;postID=1526915774569013185' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/1526915774569013185'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/1526915774569013185'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/2012/02/seminar-aimi.html' title='Seminar AIMI'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-bJi37Vhk-jU/TzNs_JNtmSI/AAAAAAAAAGw/AMVjR0p61lM/s72-c/CIMG0740.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065.post-7620637545978031529</id><published>2011-06-21T22:21:00.000-07:00</published><updated>2011-06-21T22:21:39.979-07:00</updated><title type='text'>PHOTO DI NEGERI SEBERANG</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-wM7ZoHlAH_Y/TgF10WbZroI/AAAAAAAAAGY/jJXoWBGbxrY/s1600/CIMG0553.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="240" src="http://4.bp.blogspot.com/-wM7ZoHlAH_Y/TgF10WbZroI/AAAAAAAAAGY/jJXoWBGbxrY/s320/CIMG0553.JPG" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Gambar yag diats ini lagi begaya, dikamar hotel Selesa, Pasir Gudang, Malaysia. Lagi nunggu customer sambil nonton TV dikamar.Nah kalau gambar yg dibawha ini lagi mau check bongkaran CPO di Pelabuhan Pasir Gudang, Malausia&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-Ik383EjkgJs/TgF3WgPPSuI/AAAAAAAAAGc/s0EiaU_vNn4/s1600/CIMG0555.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="240" src="http://2.bp.blogspot.com/-Ik383EjkgJs/TgF3WgPPSuI/AAAAAAAAAGc/s0EiaU_vNn4/s320/CIMG0555.JPG" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Habis Check bongkaran CPO, makan-makan dulu di kantin&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-lDgHYNnRKOg/TgF4P-H5gpI/AAAAAAAAAGg/KuAUSkWIyD0/s1600/CIMG0557.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="240" src="http://1.bp.blogspot.com/-lDgHYNnRKOg/TgF4P-H5gpI/AAAAAAAAAGg/KuAUSkWIyD0/s320/CIMG0557.JPG" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Sebelum meninggalkan pelabuhan, photo dululah di depan sama pak cik Zamriel&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-y3ShNvCbpig/TgF5Jng4p_I/AAAAAAAAAGk/Gq8740HYL50/s1600/CIMG0559.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="240" src="http://4.bp.blogspot.com/-y3ShNvCbpig/TgF5Jng4p_I/AAAAAAAAAGk/Gq8740HYL50/s320/CIMG0559.JPG" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Dipasir Gudang kurang ramai, jalan-jalan ke Johor Bahru atau orang menyebutnya dengan sebutan Je-Bi. Nah ini di depan Mal (lupa gua mal apa namanya ) sama Mr. Cho, orang Korea&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-V1BXNxjEHV8/TgF6uM3tOiI/AAAAAAAAAGo/9YSN1KsBEac/s1600/CIMG0568.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="240" src="http://3.bp.blogspot.com/-V1BXNxjEHV8/TgF6uM3tOiI/AAAAAAAAAGo/9YSN1KsBEac/s320/CIMG0568.JPG" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Dan gambar yang ini, ngambil background jembatan penyebrangan Malaysia-singapore&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-BzshMUa5i9c/TgF7sqKpJxI/AAAAAAAAAGs/9Kx3oVDuJgk/s1600/CIMG0571.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="240" src="http://4.bp.blogspot.com/-BzshMUa5i9c/TgF7sqKpJxI/AAAAAAAAAGs/9Kx3oVDuJgk/s320/CIMG0571.JPG" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8211175686681843065-7620637545978031529?l=buditrianto.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/7620637545978031529/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8211175686681843065&amp;postID=7620637545978031529' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/7620637545978031529'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/7620637545978031529'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/2011/06/photo-di-negeri-seberang.html' title='PHOTO DI NEGERI SEBERANG'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-wM7ZoHlAH_Y/TgF10WbZroI/AAAAAAAAAGY/jJXoWBGbxrY/s72-c/CIMG0553.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065.post-7105755180008017808</id><published>2011-03-16T19:34:00.000-07:00</published><updated>2011-03-16T19:34:46.825-07:00</updated><title type='text'>NILAI UJIAN</title><content type='html'>Silahkan dilihat nilai ujian utk mata kuliah Etika Bisnis, Ekonometrika dan Bahasa Inggris &lt;a href="http://www.ziddu.com/download/14219043/NILAIETIKABISNISEKONOMETRIKADANBHSINGGRIS.pdf.html"&gt;disini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8211175686681843065-7105755180008017808?l=buditrianto.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/7105755180008017808/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8211175686681843065&amp;postID=7105755180008017808' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/7105755180008017808'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/7105755180008017808'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/2011/03/nilai-ujian_16.html' title='NILAI UJIAN'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065.post-2179164746056428404</id><published>2011-01-10T02:26:00.000-08:00</published><updated>2011-01-10T02:26:26.229-08:00</updated><title type='text'>SOAL MID ETIKA BISNIS</title><content type='html'>Silahkan download di &lt;a href="http://www.4shared.com/document/1t235Vx3/MID_TEST_ETIKA_BISNIS.html"&gt;sini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8211175686681843065-2179164746056428404?l=buditrianto.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/2179164746056428404/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8211175686681843065&amp;postID=2179164746056428404' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/2179164746056428404'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/2179164746056428404'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/2011/01/soal-mid-etika-bisnis.html' title='SOAL MID ETIKA BISNIS'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065.post-1687506664071870185</id><published>2010-08-31T02:18:00.000-07:00</published><updated>2010-08-31T02:23:31.437-07:00</updated><title type='text'>HARDBALL : PLAYING TO PLAY OR PLAYING TO WIN</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;             Pada sepuluh tahun belakangan ini, persaingan bisnis cukup sengit dan keuntungan jangka pendek tidak akan cukup bagi perusahaan untuk berkembang. Perusahaan saat ini membutuhkan lebih dari sebuah persaingan dan untuk memenangkan persaingan dibutuhkan relentless strategic excecution dan HARDBALL mindset.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;             Jangan terlalu dipikirkan berasal dari mana suatu ide itu bergulir, intinya adalah eksekusi. Jika disuatu perusahaan ditemukan masalah kecil dan dikompromikan dengan cutomer, hal ini jangan sampai terjadi, temukan masalahnya dan remove dia segera. Jangan mentolerir suatu kegagalan, kesempatan hanya datang sekali dan pastikan bahwa semua perencanaan dan budget harus sudah kelar sehingga bisa membantu customer dan melukai pesaing.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;  &lt;b style="color: blue;"&gt;Lima prisip Hardball&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;             Hari ini ada dua jenis persaingan bisnis yang ekstrim yaitu Softball palying dan hardball playing. Perusahaan dapat memerankan softball dengan mengandalkan taktik untuk memutupi kelemahan peruhaan dalam rangka mempertahankan perusahaan. Dilain pihak perusahaan bisa memankan hardball yang merancang strategi tidak hanya mengalahkan pesaing tetapi juga mengusir pesaing. Manakah hari ini perusahaan yang memainkan pola hardball ? strategi apa yang digunakan untuk memenanginya ? dan apa yang akan diambil dan diadobsi oleh perusahaan untuk melaksanakan startegi tersebut ?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;b&gt;&lt;span style="color:yellow;"&gt;1. Hardball player fous relentlessly oncompetitive advantage&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;          Keunggulan kompetitif merupakan sesuatu yang harus dimiliki oleh perusahaan karena dialah yang akan membedakan dengan pesaing. Perusahaan jangan berpuasdiri pada keunggulan kompetitif hari ini, tetapi harus seantiasa melakukan perusahan-perubahan sehingga pesaing akan kewalahan dengan gerakan liar kita. So Hardball tidak berpuas diri dengan keunggulan hari ini, tetapi menginginkan besok juga.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;b&gt;&lt;span style="color:orange;"&gt;2. Hardball competitor strives to convert competitive advantage into decisive advantage&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;         Hardball player memposisikan didrinya diluar radar pesaing dalam rangka menentukan keunggulan kompetitifnya. Semakin keras kita lakukan maka akan semakin mengguncang pesaing kita sehingga pesaing kita terlempar dari persaingan.  &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: rgb(180, 95, 6); text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;3. Hardball player employee the indirect attack&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;            Manakala perusahaan melakukan serangn langsung, apakah ini yang diharapkan oleh pesaing dan persiapan untuk hal tersebut ? Penyerang berharap sumber kekuatan utama dan kegigigahan akan membawa mereka pada tujuan tersebut. Serangan tidak langsung artinya bahwa kita akan mengejutkan pesaing kita dengan tindakan yang kita lakukan sehingga mereka tidak mengira kalau ternyata hal ini meruntuhkan pertahanan mereka.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b style="color: blue;"&gt;4. Hardball player exploit their employee will to win&lt;/b&gt;  &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;            Untuk mendapatkan keunggulan kompetitif, karyawan harus action oriented dan harus selalu sabar dengan status quo. Untuk memenangkannya softball player harus ditransformasikan kedalam hardball player akan tetapi pada saat keunggulan kompetitif perusahaan sedang tumbuh kita harus memaksimalkan ekploitasi karyawan untuk memenangkannya.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: rgb(241, 194, 50); text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;5. Hardball players draw a bright line at the edge of the caution zone&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;           Hardball player maksudnya dalah pada saat anda memasuki "cution zone" anda harus sadar bahwa area tersebut adalah masih sangat memungkinkan yang terletak anatara masayarkat yang mengatakan bahwa  anada bisa memainkan bisnis disini dengan masayarakat yang mengatakan bahwa anda tidak memainkan bisnis diarea ini.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;         Secara umum, hardball tidak mensyaratkan untuk memasuki "caution zone". Pemimpin pasar bertanggungjawab untuk membuat bright line dan setiap orang tahu kapan akan menutupnya. Namun demikian kalaulah hardball player memasuki "caution zone" maka perusahaan harus lebih keras lagi untuk lebihperhatian. Setiap pergerakan harus dievaluasi dengan pertanyaan berikut :&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;- Akankah usulan tindakan tersebut melanggar hukum ?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;- Akankah usulan tindakan tersebut jadi lebih buruk dimata customer ?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;- Akankah tindakan tersbut membuat pesaing terusik ?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;- Akankah tindakan tersbut berakibat fatal bagi kelompok dan akan merusak perusahaan ?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;- Akankah tindakan tersebut merugikan masyarakat atau perusahaan ?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;         Jika jawaban dari pertanyaan tersebut "Ya" maka perusahaan haurs masuk untuk berbeprang dalam caution zone dan pemimpin harus secepatnya mengambil tindakan korektif. Oleh karenanya dibutuhkan strategi untuk memenanginya, apa itu (bersambung.......)&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8211175686681843065-1687506664071870185?l=buditrianto.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/1687506664071870185/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8211175686681843065&amp;postID=1687506664071870185' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/1687506664071870185'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/1687506664071870185'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/2010/08/hardball-playing-to-play-or-playing-to.html' title='HARDBALL : PLAYING TO PLAY OR PLAYING TO WIN'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065.post-1196809028274222549</id><published>2010-08-26T00:42:00.000-07:00</published><updated>2010-08-26T00:42:19.306-07:00</updated><title type='text'>FREE : THE FUTURE OF RADICAL PRICE</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.scribd.com/doc/36441663/FREE-THE-FUTURE-OF-RADICAL-PRICE"&gt;RESUME BUKU CHRIS ANDERSON, FREE : THE FUTURE OF RADICAL PRICE&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8211175686681843065-1196809028274222549?l=buditrianto.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/1196809028274222549/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8211175686681843065&amp;postID=1196809028274222549' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/1196809028274222549'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/1196809028274222549'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/2010/08/free-future-of-radical-price.html' title='FREE : THE FUTURE OF RADICAL PRICE'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065.post-7798943569953574498</id><published>2010-08-04T21:29:00.000-07:00</published><updated>2010-08-04T21:29:27.043-07:00</updated><title type='text'>PEMBAHASAN JURNAL</title><content type='html'>JURNAL MANAJEMEN KEUANGAN&lt;br /&gt;&amp;nbsp;- Internal Finance and Growth; Microeconometric Evidance on Chinese, &lt;a href="http://www.ziddu.com/download//.html"&gt;Ini jurnalnya&lt;/a&gt; dan &lt;a href="http://www.ziddu.com/download/11080798/INTERNALFINANCEANDGROWTHjoural.ppt.html"&gt;ini pembahasannya&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;- Devidend Policy, Cost Ageny and Earned Equity, &lt;a href="http://www.ziddu.com/download/11080446/DEVIDENTPOLICYCOSTAGENCYANDEARNEDEQUITY.ppt.html"&gt;silahkan diambil&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8211175686681843065-7798943569953574498?l=buditrianto.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/7798943569953574498/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8211175686681843065&amp;postID=7798943569953574498' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/7798943569953574498'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/7798943569953574498'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/2010/08/pembahasan-jurnal.html' title='PEMBAHASAN JURNAL'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065.post-1406308848556563395</id><published>2010-02-18T00:44:00.000-08:00</published><updated>2010-02-18T00:54:13.641-08:00</updated><title type='text'>Bagaimana Menjual Lebih Banyak dan Lebih Cepat ?</title><content type='html'>&lt;span class="”fullpost”"&gt;Dalam teori ekonomi klasik disebutkan bahwa apabila barang yang akan kita produksi banyak pasti dengan sendirinya akan tercipta permintaan atau dalam hukum say dikatakan supply creates its own demand. Benarkah seperti itu ? Ada betulnya, tetapi tidak semua bisa seperti itu. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3zLtJeYF_I/AAAAAAAAAD4/_jpLzxs-A40/s1600-h/gambar%20produksi.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img src="http://3.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3zLtJeYF_I/AAAAAAAAAD4/_jpLzxs-A40/s1600/gambar%20produksi.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;Dalam ilmu marketing, untuk menjual barang dibutuhkan strategy supaya barang yang akan kita jual laku keras. Kalau barang yang kita produksi banyak tetapi tidak tahu bagimana cara menjual yang baik maka hukum diatas tidak berlaku. Yang kita butuhkan disini bukan hanya bagaimana memproduksi barang dengan jumlah banyak dan terjual tetapi bagaimana kita bisa menjual lebih banyak dan lebih cepat.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;Lalu bagaimana caranya bisa menjual dengan jumlah yang banyak dan cepat lagi ? Berikut saya sarikan dari berbagai sumber :&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div  style="color:yellow;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;1. Berikan Batas Waktu&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3ztd_fFilI/AAAAAAAAAD8/iWiFfmKA2v4/s1600-h/potongan%20harga.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img src="http://4.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3ztd_fFilI/AAAAAAAAAD8/iWiFfmKA2v4/s1600/potongan%20harga.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;           Misalnya kita akan memberikan diskon 20 % kepada konsumen, maka kita bisa memberikannya batas waktu sebelum tanggal 15. Cara seperti ini bisa diyakini mendorong konsumen untuk melakukan pembelian.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;b style="color: yellow;"&gt;2. Berikan Bonus&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;span style="color:yellow;"&gt;&lt;span style="color:black;"&gt;         Nah supaya menarik konsumen untuk lebih cepat melakan pembelian berikan bonus. Misalnya dengan membeli rumah tipe 70 akan mendapatkan TV flate 21'.atau dengan membeli produk ini, akan mendapatkan bonus jam tangan senilai 1 jt.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3z_5Ur9d8I/AAAAAAAAAEc/VIf2yNg3Rxg/s1600-h/McD.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 135px; height: 90px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3z_5Ur9d8I/AAAAAAAAAEc/VIf2yNg3Rxg/s320/McD.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5439503810227435458" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;b style="color: yellow;"&gt;3.  Berikan Garansi &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;b style="color: yellow;"&gt;          &lt;/b&gt;&lt;span style="color:yellow;"&gt;&lt;span style="color:black;"&gt;Untuk membuktikan bahwa produk yang anda jual itu berkualitas dan menjanjikan keuntungan yang cepat, maka kita bisa memberikan garansi. Misalnya money back guarantee atau kami memberikan jaminan jika anda bergabung dengan kami dalan dalam waktu 6 bulan belum pulang modal, maka akan kami kembalikan seluruh investasi anda.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b style="color: yellow;"&gt; &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3z3PoKflqI/AAAAAAAAAEE/V3qH0diYnvM/s1600-h/garansi%202.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3z3PoKflqI/AAAAAAAAAEE/V3qH0diYnvM/s1600/garansi%202.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;b style="color: yellow;"&gt;4. Berikan Hak Eklusif&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;b style="color: yellow;"&gt;             &lt;/b&gt;&lt;span style="color:yellow;"&gt;&lt;span style="color:black;"&gt;Untuk mempercepat perkembangan usaha, kita bisa melakukan kerjasama dengan memberikan hak esklusive kepada mitra. Misalnya diberikan kesempatan untuk menjadi agent di suatu wilayah, yang mana semua penjualan produk untuk wilayah tertentu menjadi hak eskluive.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;" class="”fullpost”"&gt;&lt;span style="color:yellow;"&gt;5. Tampilkan Testimoni&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3z5ICOtVGI/AAAAAAAAAEI/oHE-1cxPqEA/s1600-h/testimoni.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3z5ICOtVGI/AAAAAAAAAEI/oHE-1cxPqEA/s200/testimoni.jpg" border="0" width="200" height="150" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;span style="color:yellow;"&gt;             &lt;span style="color:black;"&gt;Testimoni merupakan cuplikan dari beberapa orang yang telahmenggukan produk/jasa kita. Dengan menampilkan testimoni akn menambah kepercayaan calon kosumen kita sehingga mereka melakukan pembelian. Testimoni sebaiknya memuat nama dan lokasi yang melakukan testimoni&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 51); font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;6. Best Servive&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;span style="color:yellow;"&gt;&lt;span style="color:black;"&gt;             Jaman sekarang ini, konsumen tidak hanya memperhatikan kualitas produk tetapi juga kualitas layanan, maka berikanlah layanan yang paling baik untuk konsumen anda. Ini akan menambah kepercayaan konsumen terhadap produk kita dan tentunya akan meningkatkan kepercayaan konsumen terhadap produk kita.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3z-7XRZVOI/AAAAAAAAAEU/l7Zbwi36zaw/s1600-h/pelayanan.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 143px; height: 105px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3z-7XRZVOI/AAAAAAAAAEU/l7Zbwi36zaw/s320/pelayanan.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5439502745769432290" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-weight: bold; color: rgb(255, 255, 51);"&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;7. Gunakan Seluruh Saluran Komunikasi&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;span style="color:yellow;"&gt;&lt;span style="color:black;"&gt;            Untuk menunjang kegiatan promosi produk kita, maka kita harus menggunakan seluruh mdia komunikasi untuk melancarkan berbagai promosi yang kita lakukan. Misalanya lewat TV, Radio, Internet (buat blog, facebook, twitter dll), pamlet, brosur dll. Nah kalau misalnya anda gak cukup dana untuk promosi, gunakan trik promosi (baca : promosi jitu dan gratis )&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center; color: rgb(255, 255, 51);"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3z9s6R7kfI/AAAAAAAAAEQ/1bXp_2GFAkk/s1600-h/promosi.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img src="http://3.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3z9s6R7kfI/AAAAAAAAAEQ/1bXp_2GFAkk/s320/promosi.jpg" border="0" width="243" height="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center; color: rgb(255, 255, 51);"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 51);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 51);"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;8. Perbaharui Produk Kita Secara Kontinyu &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;span style="color:yellow;"&gt;&lt;span style="color:black;"&gt;            Untuk bisa mempertahankan produk kita, maka kita harus melakukan perbaikan-perbaikan ato inovasi terhadap produk kita. Ini akan menyempurnakan produk kita(baca : PLC).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;span style="color:yellow;"&gt;&lt;span style="color:black;"&gt;Nah sekarang selamat mencoba jurus-jurus maut tersebut, semoga berhasil. Kalau berhasil kasih tahu ya.... &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8211175686681843065-1406308848556563395?l=buditrianto.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/1406308848556563395/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8211175686681843065&amp;postID=1406308848556563395' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/1406308848556563395'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/1406308848556563395'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/2010/02/bagaimana-menjual-lebih-banyak-dan.html' title='Bagaimana Menjual Lebih Banyak dan Lebih Cepat ?'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3zLtJeYF_I/AAAAAAAAAD4/_jpLzxs-A40/s72-c/gambar%20produksi.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065.post-8868184440612720620</id><published>2010-02-14T23:05:00.000-08:00</published><updated>2010-02-16T19:13:19.850-08:00</updated><title type='text'>Managing Multiple Brand (Part 3)</title><content type='html'>Alhamdulillah, akhrnya sampai juga pada bagian tiga dari brand equity. Sebenarnya lelah, disela2 aktifitas sehari tapi saya sempatkan untuk berbagi ilmu. Mudah-mudahan bisa memberikan kontribusi kepada yang berminat untuk mengembangkan brand sehingga usaha tambah disegani oleh lawan maupun kawan (hehehe...kayak petarung aja )&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3tepC6iU2I/AAAAAAAAADw/dx3-fe5WT2U/s1600-h/Petarung.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 129px; height: 75px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3tepC6iU2I/AAAAAAAAADw/dx3-fe5WT2U/s320/Petarung.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5439045034230043490" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Baik, dalam kesempatan ini saya akan melanjutkan pembahasan mengenai brand equity. Kali ini bahsan saya adalah bagaimana mengelola berbagai merek atau dalam bahasa marketingnya how to manage multiple brand ? sederhananya begini, kita mempunyai banyak merek dan bagaimana merek tersebut bisa menghasilkan nilai yang positif terhadap usaha kita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kenapa kita bahas ini, karena memang ada sebagian perusahaan yang menggunakan strategy ini untuk menjual produknya. Ada 4 strategy yang bisa dipilih oleh perusahaan untuk mengembangkan brand sebagiaman yang dipublikasilkan oleh &lt;a href="http://www.netmba.com/"&gt;www.netmba.com&lt;/a&gt;, berikut adalah strategi tersebut :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;1. Single Brand Identity&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;             Single brand identity merupakan salah satu pilihan yang bisa dilakukan oleh perusahaan.  Single brand identity merupakan bagaimana setiap produk yang dihasilkan oleh perusahaan mempunyai merek masing-masing.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3jpcfNrS4I/AAAAAAAAAC8/Y99g8CQkD9M/s1600-h/P&amp;amp;G.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img src="http://1.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3jpcfNrS4I/AAAAAAAAAC8/Y99g8CQkD9M/s1600/P&amp;amp;G.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Procter &amp;amp; Gambler atau yang sering kita dengar dengan istilah P&amp;amp;G (&lt;a href="http://www.pg.com/"&gt;www.pg.com&lt;/a&gt; ) merupakan salah satu yang menerapkan stratgei tersebut, dimana setiap produknya mempunyai merek masing-masing. Untuk deterjen misalnya P&amp;amp;G menawarkan berbagai merek diantarnya tide, cheer, bold dll. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3jttc0Z4GI/AAAAAAAAADA/MEnllJb98Wk/s1600-h/P&amp;amp;G%202.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3jttc0Z4GI/AAAAAAAAADA/MEnllJb98Wk/s1600/P&amp;amp;G%202.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-weight: bold;"&gt;2. Umbrella&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;               Strategy yang kedua yang bisa dipilih oleh perusahaan apa yang di sebut dengan Umbrella. Strategy ini mengedepankan semua produk berada dalam satu merek. Jadi semua produk yang dihasilkan oleh perusahaan harus berada dibawah satu merek. Contohnya Sony menawarkan berbagai produk yang menggunkan merek sony semuanya.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-weight: bold;"&gt;3. Multi Brand Categories&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;            Disini perusahaan menerpkan berbagai merek untuk kategory yang berbeda. Kalau Misalnya perusahaan mengelurakan produk deterjen maka harus menggunakan satu merek. Bedanya dengan Singe Brand Identity kalau untuk produk deterjen ini bisa banyak merek. Contoh untuk multy brand categories adalah Campbell Soup Company&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3jw55D4dRI/AAAAAAAAADE/HdJlMxR9EDo/s1600-h/Campbell%20company.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img src="http://3.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3jw55D4dRI/AAAAAAAAADE/HdJlMxR9EDo/s1600/Campbell%20company.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-weight: bold;"&gt;4. Family of Names&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;              Strategi menjadi pilihan oleh Nestle, dimana setiap produknya menggunakan nama Nestle walaupun hanya sebagian, contohnya Nestcafe, Nestea, Nestquick untukproduk minumannya.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3jx6I5pQYI/AAAAAAAAADI/Hh9TUQ6BIJ8/s1600-h/Nestle.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img src="http://1.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3jx6I5pQYI/AAAAAAAAADI/Hh9TUQ6BIJ8/s1600/Nestle.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Nah sekarang pan dah tau, tergantung kita semua mau milih yang mana ?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Selamat mencoba, semoga sukses.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8211175686681843065-8868184440612720620?l=buditrianto.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/8868184440612720620/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8211175686681843065&amp;postID=8868184440612720620' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/8868184440612720620'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/8868184440612720620'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/2010/02/managing-multiple-brand-part-3.html' title='Managing Multiple Brand (Part 3)'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3tepC6iU2I/AAAAAAAAADw/dx3-fe5WT2U/s72-c/Petarung.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065.post-4169644455608935778</id><published>2010-02-11T18:44:00.000-08:00</published><updated>2010-02-11T19:18:21.527-08:00</updated><title type='text'>Building and Managing Brand Equity ( Part 2 )</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Pada kesempatan ini saya akan membahas bagaimana membangun dan mengelola brand equity ? sebagaimana yang saya bahas dalam postingan sebelumnya bahwa brand equity merupakan intangible asset sebuah perusahaan, membangun band equity ini bukan perkara yang mudah tapi tentunya bukan sesuatu hal yang mustahil untuk kita lakukan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3TH7xs-DlI/AAAAAAAAACo/0nGNBycIPy4/s1600-h/Global%20brand%20strategy.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://4.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3TH7xs-DlI/AAAAAAAAACo/0nGNBycIPy4/s200/Global%20brand%20strategy.jpg" width="132" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 11" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 11" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5Cuser%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;style&gt;&lt;!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal	{mso-style-parent:"";	margin:0cm;	margin-bottom:.0001pt;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:12.0pt;	font-family:"Times New Roman";	mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}@page Section1	{size:612.0pt 792.0pt;	margin:72.0pt 90.0pt 72.0pt 90.0pt;	mso-header-margin:36.0pt;	mso-footer-margin:36.0pt;	mso-paper-source:0;}div.Section1	{page:Section1;}--&gt;&lt;/style&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size: 12pt;"&gt;Menurut Peter H. Farquhar dalam makalah yang berjudul &lt;i&gt;Managing Brand Equity &lt;/i&gt;setidaknya ada tiga langkah yang harus kita lakukan untuk membangun brand yang kuat sehingga menciptakan brand equity yaitu :&lt;/span&gt;&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 11" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 11" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5Cuser%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;style&gt;&lt;!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal	{mso-style-parent:"";	margin:0cm;	margin-bottom:.0001pt;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:12.0pt;	font-family:"Times New Roman";	mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}@page Section1	{size:612.0pt 792.0pt;	margin:72.0pt 90.0pt 72.0pt 90.0pt;	mso-header-margin:36.0pt;	mso-footer-margin:36.0pt;	mso-paper-source:0;}div.Section1	{page:Section1;} /* List Definitions */ @list l0	{mso-list-id:1440446547;	mso-list-template-ids:488151432;}@list l0:level1	{mso-level-tab-stop:18.0pt;	mso-level-number-position:left;	margin-left:18.0pt;	text-indent:-18.0pt;}ol	{margin-bottom:0cm;}ul	{margin-bottom:0cm;}--&gt;&lt;/style&gt;  &lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;Introduction, &lt;/b&gt;perkenalkan kepada konsumen bahwa produk kita berkualitas dengan stratgy menggunakan merek sebagai platform untuk meluncurkan produk dimasa yang akan datang. Jika konsumen mempunyai penilaian yang positif terhadap produk kita, maka memberikan citra yang bagus bagi merek.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Elaboration, &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;buat merek yang mudah dingat, sehingga akan memudahkan konsumen untuk mengingatnya&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;b&gt;Fortification,&amp;nbsp; &lt;/b&gt;Merek harus membawa citra yang konsisten dari waktu kewaktu untuk memperkuat posisinya dibenak konsumen dan mengembangkan hubungan yang special dengan customer. Brand Extention akan membentengi merek tetapi untuk produk-produk yang ada kaitannya.&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;Butuh usaha yang lebih keras supaya hasilnya lebih terasa (kayak makan cabe aja.....terasa pedasnya...hehehe).&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;Pada posting berikutnya akan saya paparkan beberapa strategy yang digunakan oleh perusahaan berkenaan dengan membangun merek terutama untuk multiple brand. Simak kelanjutanya...???&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&amp;nbsp;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;br /&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;    &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8211175686681843065-4169644455608935778?l=buditrianto.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/4169644455608935778/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8211175686681843065&amp;postID=4169644455608935778' title='1 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/4169644455608935778'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/4169644455608935778'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/2010/02/building-and-managing-brand-equity-part.html' title='Building and Managing Brand Equity ( Part 2 )'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3TH7xs-DlI/AAAAAAAAACo/0nGNBycIPy4/s72-c/Global%20brand%20strategy.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065.post-6940891547715559390</id><published>2010-02-09T01:25:00.000-08:00</published><updated>2010-02-09T02:06:51.499-08:00</updated><title type='text'>Brand Equity (part 1)</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Apalah arti sebuah nama, begitulah mungkin sebagian orang mengatakan tetapi tanpa nama kita tidak akan bisa mengatahui siapakah orang itu. Begitu juga dengan merek,&amp;nbsp; Merek atau brand merupakan komponen penting dari sebuah produk karena dari merek kita akan mengetahui produk apakah itu. Ketika kita akan mengembangkan produk baru, merek merupakan keputusan penting yang harus diambil. Dengan merek akan dapat menambah nilai yang signifikan apabila telah terkenal dengan baik oleh konsumen dan memiliki positioning yang bagus dibenak konsumen. Konsep inilah yang disebut dengan brand equity.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Apakah Brand Equity ?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Brand equity merupakan aset yang tidak terlihat atau dalam bahasa kerennya intangible asset yang mempunyai nilai bagus dimata konsumen. Lalau bagaimana kita bisa melihat brand equity ini, setidaknya ada tiga persepektif untuk bisa mengetahuinya :&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Financial, &lt;/b&gt;salah satu untuk mengukur tingkat brand equity dari suatu produk adalah kemampuan konsumen dalam membayar suatu produk branded dengan harga premium. Sebagai contoh, seorang konsumen sanggup untuk membeli televisi flat dengan harga $ 3000 dibandingkan dengan membeli barang yang sama tetapi mereknya entah berantah walaupun harganya murah.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Brand Extention, &lt;/b&gt;Apabila brand equity dari suatu produk sudah bagus dimata konsumen, maka perusahaan akan lebih mudah untuk meluncurkan produk-produk terkait. Apa manfaat dari brand extention ini ? jika brand equity sudah bagus maka kita akan mudah untuk meluncurkan produk baru dengan memanfaatkan brand yang sudah ada sehingga akan mengurangi biaya promosi dan resiko yang lebih rendah dari perspektif konsumen. Contohnya Toyota akan mengeluarkan produkbaru, dengan memanfaatkan brand image Toyota maka akan mempermudah penerimaan konsumen akan produk baru tersebut.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Consumer Based, &lt;/b&gt;Kekuatan merek akan dapat meningkatkan sikap konsumen terhadap produk tersebut. Rasa kepemilikan yang tinggi ini bisa dilakukan berdasarkan pengalaman konsumen dalam menggunakan produk sehingga akan menjadikan konsumen loyal terhadap merek tersebut.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;Apa keuntungan yang kita dapat dari brand equity ini ? Berikut adalah manfaat yang akan kita terima dari brand equity ini :&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Kita bisa memprediksi tingkat keuntungan&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Meningkatkan Cash Flow, hal ini bisa tercermin dari market share, penurunan biaya promosi dan premium pring&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Brand equity merupakansebuah asset yang dapat dijual atau disewakan&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Bagaimanapun brand equity tidakselalu memberikan nilai yang positive bagi perusahaan. Kadang-kadang brand equity dari sebuah produk tersbu tidak bagus sehingga menciptakan negativr brand equity. Negative brand equity ini bisa kita lihat dengan melakukan survey konsumen sebagai indikatornya dan biasanya pemberian diskon adalah jalan yang bisa dilakukan oleh perusahaan dengan menempatkan produk kita menjadi generic product&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3EzEJ9adUI/AAAAAAAAACU/VNtzTFYjcTg/s1600-h/unilever%20images.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3EzEJ9adUI/AAAAAAAAACU/VNtzTFYjcTg/s1600/unilever%20images.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;So, apa yang bisa kita lakukan untuk membangun dan memelihara brand equity ini ?? (simak kelanjutannya ? &lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8211175686681843065-6940891547715559390?l=buditrianto.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/6940891547715559390/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8211175686681843065&amp;postID=6940891547715559390' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/6940891547715559390'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/6940891547715559390'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/2010/02/brand-equity.html' title='Brand Equity (part 1)'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/S3EzEJ9adUI/AAAAAAAAACU/VNtzTFYjcTg/s72-c/unilever%20images.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065.post-1123606497485803891</id><published>2010-02-07T22:17:00.000-08:00</published><updated>2010-02-07T22:21:01.479-08:00</updated><title type='text'>Tidak Ada Kata Tabungan Dalam Islam ?</title><content type='html'>&lt;div&gt;Didalam islam, kita dilarang untuk menimbun harta, apakah itu dalam bentuk uang, emas atau yang lainnya. Kalau kita kembalikan kepada sistem perbankan&amp;nbsp;nasonal istilah tabungan barangkali sudah tidak asing lagi &lt;span class="yshortcuts" id="lw_1265609183_3" style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: transparent none repeat scroll 0% 0%; border-bottom: 1px dashed rgb(0, 102, 204); cursor: pointer;"&gt;begitu juga dengan&lt;/span&gt; perbankan syariah kita. Kenapa perbankan syariah kita juga melakukan hal yang sama, saya pikir karena kita hanya mengadopsi sistem konvensional sehingga istilah tabungan tetap ada dalam perbankan syariah.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Sehingga praktek perbankkan&amp;nbsp;syariah kita menjadi abu-abu, tidak jelas mana dana yang diperuntukkan untuk tabungan dan mana yang untuk investasi. Padahal keduanya jelas sangat berbeda. Maka mulai saat ini, kita harus merubah sistem operasional perbankkan syariah kita&amp;nbsp;ini dengan meniadakan istilah tabungan.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Kita harus mengganti kata tabungan dengan kata wadiah. Memang benar dalam Alqur'an tidak ada satu ayatpun yang melarang kata" tabungan" dan tidak ada perintah untuk menggunakan kata "wadiah". Tetapi perlu dingat bahwa sebenarnya besar sekali perbedaan anatara menabung dengan wadiah. kalau menabung pasti mengharapkan untung dari tabungan, tapi kalau wadiah jelas gak bisa mengharapkan untung karena sifatnya hanya titipan bukan investasi. Barangkali akan ada yang menyanggah bahwa wadiah kan dibagi jdi dua, yang satu wadiah yang amanah dan yang satu dhomamah. kalau yang amanah, ya gak boleh digunakan untuk apa-apa, kalau mau di gunakan untuk investasi yang di gunakan yang dhomamah. Bener itu, itukan pendapat orang, bisa jadi pendapat itu benar bisa jadi juga salah. &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Yang akan menajdi rancu nantinya adalah ketika konsumen akan menabung, misalnya saya akan menabung tapi saya mengarapkan ada bagi hasil dari uang yang saya titipkan. Iya, kalau dari usaha yang dikelola itu menghasilkan, kalau rugi apakah sipenabung mau menanggung resikonya ? Sudah tidak mau menanggung resikonya, malah mau mengambil semua tabungannya.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Makanya kita harus mengclearkan ini, kalau wadiah ya wadiah saja jangan di bagi2 lagi. Kalau nasabah mau dapat bagian dari uang yang ia titpkan ke perbankkan, ya silahkan ambil produk lainnya jangan wadiah, misalnya mudhorabah/murabaha h. &lt;span class="yshortcuts" id="lw_1265609183_4"&gt;Jadi&lt;/span&gt; dana itu menjadi jelas, mana yang wadiah dan mana yang investasi.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Makanya sebenarnya istilah perbankan tidak cocok untuk sistem perekonomian Islam, yang cocok adalah Baitul mal wattamwil (BMT). Perbankan itukan istilahnya orang2 kafir, janganlah kita pakai istilah itu, pakailah istilah&amp;nbsp;yang turunnya dari langit. &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Mindset yang ada sekarang adalah kalau nanti BMT sudah menjadi besar dia akan menajdi BPR Syariah dan kemudian akan menjadi Perbankan syariah. Inilah sebenarnya yang menurut saya tidak bener, kalau BMT sudah besar, mari kita perluas jaringannya jangan dirubah namanya jadi perbankan syariah nanti malah menjadi gak jelas lagi peranannya.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8211175686681843065-1123606497485803891?l=buditrianto.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/1123606497485803891/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8211175686681843065&amp;postID=1123606497485803891' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/1123606497485803891'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/1123606497485803891'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/2010/02/tidak-ada-kata-tabungan-dalam-islam.html' title='Tidak Ada Kata Tabungan Dalam Islam ?'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8211175686681843065.post-7469535125124030620</id><published>2010-01-28T23:39:00.000-08:00</published><updated>2010-01-29T01:23:14.115-08:00</updated><title type='text'>Kita miskin karena kita tidak tahu cara jadi kaya</title><content type='html'>Saya heran, kenapa orang kaya itu bisa kaya padahal mereka sama seperti saya, manusia. Sama-sama makan nasi. Saya lalu berfikir, kira-kira dimana ya salah saya kok saya belum kaya seperti mereka ??? padahal saya sudah bekerja keras (barangkali kurang bekerja cerdas hehehe....), sudah bekerja dari pagi hingga sore, tekun lagi.....hasilnya.....pasti anda tahu....masih kere.......tapi Alhamdulillah coy, masih ada iman dan otak juga belum kepakai semuanya artinya masih ada kemungkinan buat jadi kaya....toh gua juga masih muda bo...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lalu salahnya dimana ??? ternyata kata dedengkot2 EU "loe harus tahu cara menjemput rejeki yang benar". Ingat setiap manusia yang dilahirkan kedunia ini sudah dijamin rejekinya ama yang maha kuasa yaitu Allah SWT, jangankan manusia seluruh mahkluk yang diciptakan-Nya sudah dikasih rejeki. Nggak mungkin Allah itu dholim terhadap ciptaannya, udeh di ciptain gak dikasih makan...emang loe Bud, udah nangkepin burung gak di openin lagi. dosa tau...hehehe....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Makanya ada kebanyakan orang mengatakan, gua miskin pan dah takdirnya, siapa bilang dah takdir-Nya ? selagi loe masih hidup loe gak boleh bilang kalo loe miskin udah jadi takdir Loe, berarti loe udah berputus asa ada rahmat Allah SWT. Dikatakan takdir apabila loe udeh mati masih miskin....itu baru namanya takdir, selagi loe masih hidup loe masih bisa merubah nasib loe....."Tidak akan berubah nasib suatu kaum, jika dia tidak merubahnya...artinya nasib loe gak akan berubah kalo loe gak ngerubah, loe sendiri yang bisa merubah nasib loe"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jadi gimana dong....????&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dah loe baca baik-baik ya.....amalin....moga bisa merubah hidup loe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ada tiga macem jenis rejeki, Yang pertama rejeki yang sudah dijamin oleh Allah SWT. Contohnya Loe gak usah kerja, pasti dijamin bisa makan...gak percaya...coba aja..hehehe&lt;br /&gt;Yang kedua Rejeki Yang digantung, artinya kita kudu cari tahu gimana caranya ngambil rejeki yang masih menggantug. Kita gak tahu berapa banyak rejeki yang akan Allah berikan kepada kita, bisa melimpah ruah ato sebaliknya, yang jelas Allah gak dholim sama kita. Makanya kita musti ambil rejeki itu dengan kemapuan terbaik kita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kita musti berprasangka baik sama Allah, bahwa rejeki Allah itu melimpah ruah cuma cara kita menjemput atau mengambil yang kurang tepat. Misalnya cara kita mengambil rejeki selama ini dengan cara jadi pegawai (baik swasta maupun negeri), maka yang akan kita dapatkan ya segitu doang....gak lebih, padahal rejeki yang Allah persiapkan melimpah ruah bro.......cuma kita aja yang belum dapet cluenya.....kalo mau lebih loe harus ganti cara ngambilnya, pakai cara yang lain jangan yang itu2 aja....dikolaborasikan biar hasilnya tok cerrr&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nah yang ketiga adalah rejeki yang dijanjikan oleh Allah SWT. Nah yang ini luarrrr biasa bro..., kalau Allah sudah berjanji, siapakan yang lebih tepat janjinya dari pada janji Allah SWT ???? Apa tu rejeki yang dijanjikan oleh Allah ??? Allah berfirman dalam salah satu firmannya bahwa barang siapa menginfakkan sebagian rejekinya dijalan Allah, maka Allah akan membalasnya dengan balasan yang lebih besar dari yang kita infakkan....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Itu rejeki yang allah janjikan, makanya kalo kita berinfak 1oo rb, maka Allah akan menggantinya dengan 10mkali libat dengan uang yang kita infakkan.....makanya rajin-rajin sedekah ya...biar rejekinya lancar.....gak percaya coba aja sekarang....loe buka dompet loe, sedekahin sama orang fakir miskin semua yang ada didalam dompet loe,......dijamin hidup loe dalam beberapa hari kedepan akan berubah drastis......&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mbah purdi mengatakan, bagaiamana Allah mau ngasih efek kejut sama kita sementara kita gak pernah ngasih sesuatu yang membuat orang terkejut. Maksudnya begini gimana Allah mau ngasih rejeki yang besar dan tidak terduga sementara kita nggak pernah melakukan hal yang sama kepada mahkuk Allah&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Contohnya begini, pada waktu loe markir kendaraan, pan ada tukang parkir tuh yang datang, pasti dia minta uang pakirnya.....loe kasih aja uang 100 rb dan gak usah loe minta kembaliannya pasti dia terkejut...wah besar sekali kata tukang parkir, nah kalo sudah begini nanti Allah juga akan ngasih efek kejut ama loe.....gak percaya..???buktiin sekarang juga&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nah sekarang tergantung ama loe Bud, mau berubah nasib ato nggak.....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Moga bermanfaat&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8211175686681843065-7469535125124030620?l=buditrianto.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://buditrianto.blogspot.com/feeds/7469535125124030620/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8211175686681843065&amp;postID=7469535125124030620' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/7469535125124030620'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8211175686681843065/posts/default/7469535125124030620'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://buditrianto.blogspot.com/2010/01/kita-miskin-karena-kita-tidak-tahu-cara.html' title='Kita miskin karena kita tidak tahu cara jadi kaya'/><author><name>buditrianto</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02213395590651269590</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_KptBhDsij08/TO8g4maacQI/AAAAAAAAAFs/W9SjjcRC4AE/S220/CIMG0176.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
